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作为省级重大项目，上达电子（遂宁）产业基地一期项目自复工以来，一直备受各级领导、部门关心关注。
“工期紧、压力大，但我们有信心6月初实现主体封顶，年底实现首条生产线试产。”3月25日，四川上达电子有限公司总经理蒋雪峰说，项目复工比预期晚了两周，但工期目标不变、年度任务不减。如何抢回工期，特别考验建设者们的智慧。
3月25日，420多名工人在上达电子项目施工现场紧张有序地工作。上达电子项目复工后，施工方通过不断增加施工人员、增加周转材料数量、改用大型器械施工等办法，在保证安全的情况下，加班加点抢抓建设进度。
“复工后，我们发现存储的原材料只够用一周，供应商都还没有完全复工，如果不能及时解决这个问题，我们的建设将按下‘暂停键’。”这让上达电子（遂宁）产业基地项目现场执行经理陈文倍感压力。
“之前和我们合作的供应商不是没复工，就是产能还没跟上，好不容易找到一家陕西供货商有足够存货，却要求先支付全款。”陈文说，为了解决原材料短缺的困境，他每天都会给供货商打十几个电话，协商先供货后付款的问题。 协商一周后，供货商答应上达电子先发货解决他们的燃眉之急。目前，供货商已累计提供钢筋原材料2000多吨。
“材料问题得到解决，工期就不会被耽误。”陈文说，他们高效利用时间合理调整工序，多开作业面， 形成流水线作业，以此保证整体项目的建设进度。
材料问题解决了，近期项目又遇到一个新问题。据介绍，上达电子即将开展挡墙护坡建设，为了避免重复开挖，施工方急需施工场地外的道路基础设施规划图纸。但由于道路基础设施规划图还未设计出来，一定程度上影响了施工进度。
“预计4月中旬就可以拿到道路基础设施规划图。”项目秘书王蓓了解情况后，立即向遂宁高新区管委会反映，并积极对接规划设计公司优先设计。
“有了项目秘书，我们省心不少。遇到问题，他们都会帮着协调对接，我们只需要一心一意搞建设。”项目总工程师唐雷说，项目一落地，遂宁高新区管委会就为他们配备了“项目秘书”，用“保姆式”服务，减少企业的后顾之忧，确保项目快速推进。
目前，项目各单体已进入主体建设阶段，完成总工程量的50%。
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