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唐丽萍(左一)抽检超市商品 靠着诚、信、心
下岗女工创建8家连锁超市
核心提示
创业者
唐丽萍
曾经身份
供销社下岗职工
现在身份
船山区万禾超市经理唐丽萍
成功秘诀
“本本分分做人,诚诚恳恳做生意!”精简一个字就是“诚”:对顾客诚信、对员工真诚;善于观察,喜欢动脑筋,计深虑远,坚持“走出去”战略,不做井底之蛙。
从一名下岗女工,到拥有8家连锁超市的巾帼老板,土生土长的遂宁人唐丽萍经过18年艰苦创业,成功实现了自己人生中的蜕变。然而,普普通通的她,是如何取得成功的?蜕变中又有哪些鲜为人知的坎坷与痛苦?昨(20)日,带着一连串的问号,记者探访巾帼老板唐丽萍。
供销社营业员
为创业路打下基础
1990年,唐丽萍从一所中专院校商业经济系毕业,找到一家供销社,熟门熟路地干起了自己的专业本行。当时的唐丽萍还是个初涉社会的小青年,学习能力很快,通过日常的工作和单位培训,她掌握到了不少营业技巧,并熟知商品运作的全过程,包括进货、销售、盘陈等。“干销售让我感到生活充实,我打心底喜欢这个行业。”
3年后,由于时代飞速发展的步伐,供销社被“淘汰”。离开供销社后,唐丽萍找到一家医药企业,但没做几个月,医药企业又解体,唐丽萍再次面临失业。连番遭遇打击,刚满24岁的唐丽萍有些气馁。
从10平米的小店
到8家连锁店
1995年4月,唐丽萍想方设法筹集了20000元,在玉堂街租了一个仅10平米的小店做起了副食商店。但玉堂街当时地处偏僻,人流量并不大,生意根本不好做。
试营业3个月后的第一次盘点,小店经营出现了严重亏损。 不过,倔强的她并不服输,咬牙坚持了下来。为什么会亏损?唐丽萍认为自己店内的商品品种单一,货品太少,不能满足顾客需求。于是,她冒险投入资金,将货品从以前的小零食,扩充到了烟、酒副食品和毛巾、牙膏等生活用品。不仅如此,唐丽萍还观察到,小店周边有不少单位上班族,且周边大商场营业时间较短。为此,她跟大商场打“错时战”,自己延长营业时间,从早上7点一直守到晚上12点左右才关门,成功获得了不少顾客。
功夫不负有心人。通过唐丽萍的努力,小店的生意一天比一天好。有了一定积蓄后,她果断扩大店面。 2000年,她在广福巷租下3间100平米的连体门面,正式更名为“万禾超市”,成为了遂宁第一家自选超市。2003年,她又在城北吉祥大厦开办了万禾超市第一连锁店,2004在油房街开办了第二连锁店,2005年在荣兴街开办了第三连锁店……
随着经营规模的进一步扩大,唐丽萍于2008年1月成立遂宁市万禾超市有限公司,现有连锁店8家,遍布遂宁市区东南西北中,并建立了1000平方米的标准配送中心,还备足了3辆货物配送车,持本公司会员卡的消费者已超出10万。
“北固店正在装修,马上也要开张了。”唐丽萍说,每开一家店她都经过了细心的研究和考虑,都是在已开设的店面步入正轨后,才会开下一个店。
不做井底之蛙
成功在于“诚”
万禾超市为何能在竞争激烈的市场,稳坐本土超市的“头把交椅”?凭什么可以与外来的全国连锁、甚至全球连锁大型超市抗衡?唐丽萍的原话是:“本本分分做人,诚诚恳恳做生意!”精简一个字就是“诚”:对顾客诚信、对员工真诚。
在供货商的选择上,唐丽萍既看价格,更重质量。唐丽萍还经常不定时到各连锁店抽查货品,发现质量问题立即对厂商提出警告。如果有顾客对所购商品不满意,不用任何解释,唐丽萍均予以退款或退货。再者是守诺取信。唐丽萍说,只要成本下降,就继续对顾客让利销售。对于长期合作的供货商,唐丽萍同样以诚相待。除对质量稍显“苛刻”外,没有任何额外的要求和追加协议,而且从不拖欠货款。久而久之,万禾超市留给大家的印象就是诚实公道、可信度高。
除此之外,唐丽萍的成功秘诀还在于她的计深虑远。在发展自己超市网络的同时,她十分关注其他超市和零售商的动态,揣摩对手的强项和弱点,以便及时调整市场策略。多年来,唐丽萍能够得心应手地实施创新经营战略,主要在于它能博采众长,善于将不同业态的优势兼收并蓄,取得了市场竞争的主动权。
当然,只在遂宁做井底之蛙也是不行的,还要常常走出去,看看大城市的经营理念和经营模式。唐丽萍每个月都要组织员工外出培训,提升业务技能,提高服务质量。说起今后的目标,她坦言力争遂宁超市NO1
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