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我前段时间就说过，对于公交公司有些混帐事让人痛心疾首，职工说起某些事例也是咬牙切齿。现在我作一个汇总性的谱序。以前，在网上我诸多的抨击了政府在投入和扶持上的缺失，和遂宁多家公交混杂经营的环境让公交行业多年来都在脏、乱、差的名声中挣扎。这些固然是事实，但是处于行业自尊心和脸面，我在以前的帖子当中很少谈及公司内部的管理问题。但是，我内心十分清楚我们的管理在致使公交停滞不前也要占一定的责任。我曾经幻想，政府在给予公交资金的投入和重视之后，提高职工的薪酬福利待遇，达到一个合理的，大家都能接受的期望值。管理层要发狠心严管重罚，重塑形象。说句不中听的话，我以往在工作中，个人利益都还为这个目标作了一些让步，公交行业挨骂受辱这么多年，我在外从来都不说我是哪个单位。耻啊！确实，在今年公交公司资金严重匮乏的时期，交通局运管处和政府都给予了支持和帮助。我是很明事理的人，有时候我很矛盾，一方面，如果政府不出资金帮扶，公交公司很难自救。但是，你公交公司自己不做出一点成绩，还是这么烂下去，人家政府凭什么把钱投进来打水漂，而且投入大，期限长。所以，我一直觉得先要从自身改变，正风气，抓管理，出成绩，突效益（以社会效益为先，只要群众说好，政府投入也会觉得值）。很多时候，我把个人利益都暂时搁置，我也还包括公交公司职工都还是唯愿公交公司能够做大做强，可以增加一点工资收入。我们现在一千多点的工资给了按揭款就没剩余了。所以，这次9路车不搞目标经营，让公司内部管理，以无人售票的模式运营。要打造公交公司转型的品牌线路，从而带动其他线路逐步，正规的全面实行无人售票的现代公交管理模式。这也符合我曾经假想的公交走出沼泽的个人分析。然而，公司经理的做法，让我彻底的不能再沉默，现任经理是2011年12月18日上任的，由公司内部副职调整提升，他上任那天宣誓语气是抑扬顿挫，信誓旦旦，表示要化“鸭梨”为“冻梨”。所以，我也从大局出发，围绕他平稳过渡，迎接春运，把个人的一些急需解决的问题压后处理。在这期间，我一次一次的觉得他当上经理过后，处事原则和手法上和他表的决心，我顾全大局的初衷是大相径庭。在安排9路车这个事情以前，我都还没有表现出如此强硬的态度，我以前还在为他经理考虑，哪知道提升半格的职务会给他的行为带来如此大的变化，以前没爆发，那是在内部可以挽救（后面我将对他上任后的几个典型事例做出具体说明分析）。但是，这个9路车可容不得你独断专行，私意盖天。这条线路的成败关系到公交公司今后的发展和名声。可以说，是决定公交公司生死存亡的转折点，他玩的不再是棋，那是公交公司几百号人的饭碗，和公交公司的名声和未来。我们普通家庭，外债累累，我不敢把饭碗交给你这个明显的错误来赌运气。在此，我说明，他私心作祟，一意孤行，有错不纠，明天星期一在行政办公会上要宣布他实施的荒唐决定，我也就是从明天开始以直播连载的方式把他当经理后所言所行拉出来晒太阳，并且公开作对。他曾经给我强调他是法人，他是经理有这个权利，我回应：我大不了不当这个科长，你把我刷下去。你要我昧心求全，卑躬屈膝，你看错了人。他明天要昧着良心，不以公心为事，我就不会为任何原因忍耐。与其又这么在大家的责骂声中看到9路衰败没落而公交公司走入不可预料的境地，不如全公司都乱整，烂透了就迎得新生了。这个事情还是让我有点歉疚交通局运管处的领导，其实在处理公交公司的事物中，他们也费了不少心出了不少力，如果暴出一些事情来，肯定觉得会伤及主管领导的面子。其实，我觉得不是，早发生比晚发生好。而且我以前有个为好不得好的行为，现在我觉得错了，给主管领导添了麻烦，让他们难做了。就是在处理我的一些问题上，我知道现任这个经理怕得罪人，我为他考虑，不让他沾矛盾，我把事情申诉到运管处，让下面觉得是主管部门插手过问，经理是不得已而为之，我是不怕得罪人，我的工作性质这么多年都是做的得罪人的事。结果，我发觉了我的好心遇到了黑手，经理的手法是另有居心（后面要做说明），上面主管部门来过问呀却中了他经理的招，什么放宽企业自主权，不要行政干预呀。。。。。。。确实是我让上面领导碰了壁。所以，我觉得，这种性质严重的以劝谋私（这个私现在不能明确定性私的用途，但是可以肯定的是，因为决定之荒唐，一定不是为公），不能畏疾忌医，要从下面暴露，由上级来处理。一切遮掩都只能让问题不断严重恶化。一句话，经理明天你敢乱整，我就敢明说。大不了就是你又利用职务之便，撤我的职，削权的事情你今天能做，明天还有什么不敢撤部门的。我所说的一切大家可以通过公交公司职工证实真伪，如果公交公司职工有跟贴的，有声援我的观点意见的，可以匿名，因为怕暴露身份招经理使坏压制。如果是反驳我，攻击我的，请实名，如果你是公平公正你就不怕，我这几年的为人应该不算阴险小人嘛。否则攻击我的人你就是另有目的了。最后说一点，就算是暴露了某些管理上的问题，应该从另一个观点来认识，不是公交公司丢了主管部门的脸，是主管部门付出了，公交公司没给你争气。总之，这个是前言，序文，他明天敢乱整，我就给你们讲一讲你们一直觉得公交没进步的内部原因，我都有那种各部门管理人员再怎么努力，但是兵熊熊一个，将熊熊一窝。。。。。。。你懂的。。。。。。。。
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