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一个标准的中国高尔夫球会的经理人什么样子的呢？
8 V9 {4 ?9 J* p! I首先是一名男性或者女性。
4 P& p7 ^% }& G至少出生于上个世纪90年代以前，统计了一下好像最年轻的也23-24岁了。* i$ j5 h, v/ a% ]
从事这行至少4年以上，目前的收入不算太高。# M" q- w) q: o# a7 S
他学历不高，专业不一定对口，就是学历高多半也是在职之后攻读的。& f( {& t* I5 O3 z/ @6 F. d1 E* G
他永远觉得自己对市场的研究远远不够。
8 @" l1 y3 c' e- P! f k他手上管理着几十到几百甚至上千个员工，但帐下任然稀缺各类人才、他至少急需一员大将作为左膀右臂。6 l+ @& F3 \; K& R
他最紧缺的大将是一员非常出众的市场部经理。
( ^6 o. e; R$ @' G2 c他最急需的员工是一批勤劳肯干、技能良好、最好还是要价不高的草坪工人。; v: b5 H/ @9 }
当然如果天上能掉下来一批技能不俗、英语良好、服务意识上佳的球童妹妹外加一批一线工作人员那就更美了。
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虽然他觉得目前供职的球会还有诸多的不足，但是总体上他充满信心，他对自己的上级和老板的评价都相当高，
5 r6 Q( E( k% K, d+ I只是对自己眼下的收入和待遇不算太满意。1 ~' v# n! x6 W' c
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下班之后的时间除了加班基本上不是用在陪家人。他贡献最大的就是消耗酒精的事业，老板、上级、官员、会员、& T- A, O2 V& m2 U
同行、朋友、那个你敢不陪？那个能不陪? 人在江湖身不由己。有点啤酒肚皮也是正常的观众朋友要学会原谅。; J1 A# D9 f8 `' z3 v2 t
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他正常情况下结过一次婚（也有没结婚甚至没有女朋友的）。但是很少能跟家人一起生活，高尔夫球会远离城市喧* |; L! a9 R. \; e7 l7 F9 r z
嚣，总不能让家人、老婆、孩子陪自己居住在广大的农村山区吧？由于这个行业的规律性他常年没有周末、没有节
: H$ a2 J" N& N! O- H假日、没有过多属于自己的时间，反倒是越是假日他越繁忙，这也就是常常觉得他没休息过的缘故。/ d$ K# ?/ B! G0 }+ E& ?
3 A8 a" x1 J* i( q$ _他至少供职过两家球会，因此他基本上能适应不同的企业文化和不一样的管理模式，同时他有一点人脉，因此他
- \9 V* Q+ x) Z+ C, E( |% N也有一些朋友，时而和老友聚会机会允许再能打上一场也是一种快事。( K9 W$ ~1 a! B
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他喜欢旅游但是他基本上没有太多时间到处走。他平时翻阅各类高尔夫杂志、喜欢上网了解行业资讯，他喜欢抽时
k. B: b }! s1 ^间练练球，要是时间充裕能完整的打个18洞是再好不过的事情。他喜欢谈球、喜欢和同行业的一起谈球。这是他了& p/ R+ X5 Y, E( k' @
解这个行业的主要渠道。# m" R: h M, o* c6 A+ R
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他认为中国的高尔夫行业发展最大的障碍就是人才紧缺和税收过高，他觉得自己的职业生涯前途一片光明，但是这0 X; K [+ z" Q) B
个高速发展的行业还需要更多的是认识，还需要更多优秀的管理团队。( C: @4 q4 ]/ f6 D9 Y
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发表于 2011-3-5 15:47:00
变色卡
千斤顶
楼主
7 h/ } L& L* X! e8 B9 C6 z9 ?
不许偷懒哟