一、指导思想
高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实中省市县精神，按照县五届四次党代会、五届三次人代会的决策部署，围绕“城市创新、乡村振兴”战略，突出新发展理念，开展“园区提升年”工作主题，深化落实“四五六”工作部署，不忘初心，牢记使命，不畏难、不惧苦，勇作为、勇担当，统筹推进各项工作，加快建设国家级文化产业示范基地、国家级旅游度假区、省级开发区，为建设“两地一心”、决胜全面建成小康社会、推动社会主义现代化大英实践、加快富民强县新步伐、建设美丽繁荣和谐大英贡献园区力量。
二、工作目标
全面、高效、优质完成上级下达的各项目标任务。重点围绕党代会工作报告、政府工作报告和县100个重点项目中涉及园区的相关工作全面、高效、优质完成。
三、工作安排
继续坚持“四为”发展取向、“五大强县行动”、“两地一心”战略目标，牢牢把握“城市创新年、乡村振兴年”工作主题，切实按照“一个全面贯彻、五个坚定不移”统筹推进各项工作，深化落实“四五六”工作部署（坚持四字总体思路，抓好五大强园行动，实现六项工作目标），推动园区各项工作上新台阶。
（一）坚持四字总体思路
继续按照“盯、抢、推、稳”（即盯紧遗留问题不放松、抢时间抓紧突破、推进现有项目建设、维护园区稳定）的总体工作思路，发扬不畏难、不惧苦、勇作为、勇担当的精神，奋力攻坚，实干争先，推动园区各项工作上新台阶。
责任领导：班子成员
责任股室：各股室
（二）抓好五大强园行动
1.规划优化行动。按照县委县政府“两地一心”的战略目标和“城市创新年、乡村振兴年”的工作部署及将园区建设成为国家级文化产业示范基地、国家级旅游度假区、省级开发区的奋斗目标，科学编制和完善园区规划。完成园区概念性发展战略规划、园区城市发展规划、郪江死海大桥至1号桥两侧景观规划、湿地公园光彩工程规划、体育公园提升规划等，高端规划、科学布点旅游商品、休闲健身一条街。
责任领导：分管规划班子成员
责任股室：规划建设股 项目服务股
2.产业壮大行动。坚持以文化旅游为主导，针对目前已初步形成的旅游、文化、商贸、康养四大产业基础，采取走出去、请进来和以商招商、集群招商、链条招商、产业招商等方式，通过解决遗留问题、在建项目配套、延伸产业链条和园区功能完善开展招商引资工作，多中选好，好中选优，优中选大，招大引强，不断培植壮大现有产业基础和引进新兴产业形态。引进新业主盘活四川光华学院资产、中华梦幻谷项目、国际金融中心项目和建设五星级酒店及国际文化艺术中心，加快推进浪漫地中海项目建设，引进新业主重新发挥体育馆、射击馆的功能。完善招商引资宣传手册，引进投资10000万元以上的文化旅游项目2个。编制包装PPP项目。大力发展文化创意产业，加快建设产城一体的文旅新城。
责任领导：分管招商、规划、建设、服务班子成员
责任股室：招商引资局 规划建设股 项目服务股
3.基础配套行动。进一步完善园区基础配套设施建设，完善园区功能，为产城景融合发展奠定坚实基础。全面完成采和大道、青狮路及北延线、滨江路二期、文郪路、校园路等道路建设，完成湿地公园AC区景观工程建设，启动采和大道景观工程、郪江死海大桥至1号桥段景观工程建设。适时启动湿地公园ABC区光彩工程建设。
责任领导：分管建设、服务班子成员
责任股室：规划建设股 项目服务股
4.民生保障行动。加快安置房建设进度，确保拆迁户早日入驻。全面完成天星村、水井村、青龙坡村123社安置房建设，让拆迁群众早日入驻。加快推进青龙坡村456社1号、3号地块安置房建设，启动火井村、新苗村安置房建设。加强环保工作。
责任领导：分管建设、服务和信访维稳班子成员
责任股室：规划建设股 项目服务股 综合治理办
5.党建提升行动。深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和习近平总书记来川视察重要讲话精神，学习贯彻省委十一届二次、市委七届五次全会精神和县党代会、人代会、政协会精神。坚持从严治党方针，认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制。坚持标本兼治，从源头上预防和遏制腐败。加强党风廉政建设社会评价工作。党工委充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，纪工委充分履行执纪、监察、问责的作用，分管领导切实履行“一岗双责”的职责。规范完善园区上下班、请销假、公休假、班子会、职工会、公司管理、项目管理、财经管理、信息报送、学习、考核等相关制度，真正建立起用制度管人管事管物管权的长效机制。推进“两学一做”学习教育活动制度化、常态化，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。创新党建工作，建立党建长廊，在项目工地设立临时党支部。针对园区体制向县委县政府提出园区改革发展建议。争创市级文明单位。健全园区党支部、工会、共青团、妇联等机构建设。进一步加强班子队伍建设，打造一支尖兵，把文旅产业园建设成为行业示范园区。积极争创园区品牌，提高园区对外影响力。加强对中国死海党支部的指导监督。做好脱贫攻坚工作。
责任领导：分管组织、宣传、党建、党务、纪检班子成员
责任股室：办公室 机关党支部 死海党支部
（三）实现六项工作目标
1.完成园区规划。整合园区土地、项目资源，围绕县委县政府新要求、园区发展新目标、市场经济新需求、人民群众新期盼，完成更加全面可行的园区发展规划。
责任领导：分管规划班子成员
责任股室：规划建设股 项目服务股
2.实现招商目标。通过行业商会、网络电子、重大活动、人脉资源等平台大力宣传园区发展潜力和优势，多方面搜集招商信息，多举措促成招商成功。
责任领导：分管招商引资班子成员
责任股室：招商引资局
3.清结遗留问题。按照要求，做好四川光华学院和中国慢谷、卓同国际学校清退有关工作；协助南山咖啡、金融中心、中华梦幻谷等项目在合同和法律规定的范围内解决相关问题；帮助支持华康三甲医院寻找新的合作伙伴盘活项目。
责任领导：分管招商、建设、信访维稳班子成员
责任股室：招商引资局 规划建设股 综合治理办公室
4.配套基本完善。学习践行海绵城市经验，完善园区道路、管网、景观、标牌、学校、超市、医院、公交站台、地下车库、公共厕所、活动中心等配套设施的完善，提升园区品质，增强群众获得感和幸福感，提升社会满意度。
责任领导：分管规划、建设、服务班子成员
责任股室：规划建设股 项目服务股
5.党建上新台阶。把政治建设摆在首位，强化“四个意识”，提高政治站位。加强党组织思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，健全完善各项规章制度，加大监督执纪问责力度，增强园区凝聚力和战斗力。
责任领导：分管党建、党务、纪检监察班子成员
责任股室：办公室
6.园区和谐稳定。做好安全隐患排查和整改工作；认真办理12345热线和书记、县长信箱交办件；对来访群众热情接待，耐心细致地做好矛盾纠纷调处化解工作，确保园区安全稳定。
责任领导：分管安全、热线办理、信访维稳班子成员
责任股室：规划建设股 综合治理办公室
四、工作举措
（一）突出“三个抓手”
一是目标管理。年初即制定年度工作要点，确立年度工作总目标，每季度之初和每月之初，立足全年工作安排，确立季度工作目标、月工作目标，并把目标完成情况作为考核的主要标尺。
二是问题导向。按照工作目标要求，坚持问题导向，实行靶向发力，把问题解决作为推进工作的主抓手，围绕问题，突出实效。
三是绩效考核。按照每项工作的年度、季度和月工作目标要求，坚持实行年度、季度和月考核，根据工作完成情况和完成质量，奖优罚劣，奖勤罚懒，并与年度绩效挂钩。
（二）健全“三种机制”
一是牵引机制。坚持两周一次的例会制度和“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作机制，继续实施项目秘书制、项目服务责任人制、项目建设情况通报制、重大项目联席会议制，不断强化一线工作意识，落实一线工作方法，强化项目跟踪督办，实施干部“包保”服务，推动项目建设大飞跃，壮大园区发展支撑实力。
二是倒逼机制。对于一些不因园区原因而不能及时解决、或推进很慢的工作，通过园区自己的工作来向前倒逼。
三是问责机制。对不作为、慢作为、乱作为、工作落实不力的股室和人员，由分管领导进行诫勉谈话，对贻误工作的要进行岗位调整，造成重大损失的，纪工委要严肃追责。
（三）强化“三个保障”
一是组织领导。建立书记、主任任组长的园区发展工作领导小组和由分管领导任组长的各分管工作领导小组，明确要求，落实责任。
二是部门联动。发挥股室和股室之间、园区和其他部门之间的联动作用，形成推动工作的合力。
三是内生动力。充分激发和调动园区干部职工的积极性和主动性，催生内生动力，集中大家的智慧和活力，加快推进园区建设。
变色卡
千斤顶
