一、银丰国际商业中心基本情况介绍
（一） 品牌及商业价值
银丰国际商业中心2006年投入运营，作为遂宁本地最成熟的商业中心之一享有极高的知名度和美誉度。银丰国际位于遂宁市中央商务区最核心地段，区位优势明显。
（二） 物业优势
银丰国际分为地下一层和地上六层，总建筑面积约37000平方米，单层建筑面积约5400平方米，无论从总的体量还是单层的有效经营面积来看该中心都是目前中央商务区已经投入运营的商业楼盘中最大的，极具商业价值和发展潜力。
（三） 经营现状及销售规模
目前中心负一层为停车场，可同时停放110辆汽车；一楼和二楼是盛华堂百货；三楼和四楼为统一优玛特量贩超市；五楼和六楼集中经营娱乐休闲类业态，其中有太平洋电影城、圣天乐动漫城、明眸美容美体会所、录音棚音乐酒吧、银丰空中花园酒店、欧曼咖啡等众多商家，全年营销额达3.5亿元。
二、银丰国际商业中心总体改造方案介绍
（一） 物业硬件全面提档升级
1、外立面改造
（1）幕墙改造：优先考虑各楼层业态经营的实际需求，再融入丰富的时尚元素，使银丰国际在商业氛围和立面效果上全面提升。
（2）出入口改造：通过对色彩的合理运用、新颖的造型设计、增加动态的试听效果全面增强出入口的引导性。
（3）外墙广告位改造：对外墙广告位结合立面效果进行合理调整，使整个外立面效果更具完整性、统一性。
（4）店招改造：对一级店招，二级店招，三级店招进行合理布局，采用新的呈现方式在保证整体效果的同时兼顾商家品牌展示的需要。
（5）夜间照明系统改造：通过合理设置光源，均匀分布光线，打造更好的夜间视觉效果。
2、动线改造
优化垂直动线：加设中庭设计，将电扶梯进行重新布局，营造更加合理的垂直动线和更加良好的视觉效果。
增加垂直动线：在大楼北面增加美食城、电影城接待大厅，增加两部升降电梯，以满足承载更大客流量的需要，为商户经营创造更加优越的条件。
3、内装改造 内装改造方案总体而言是遵循简洁大气的基本原则，力求整个内装效果具有良好的包容性，以利于各品牌展示自身品牌形象，同时根据各区域功能的细分，在细节上做出相适应的风格特色。
（二） 合理优化经营品项组合
关于经营品项的优化总体的原则是从一站式购物向一站式消费转变。基本的措施是增加新的业态，优化业态比例，提升消费品质。
（三）经营业态及品项规划
1、一楼
主要经营化妆品、黄金珠宝、女士皮鞋、钟表和品牌集合店。
2、二楼
主要经营淑女装、成熟女装、女性饰品及内衣。
3、三楼
主要经营休闲男装、商务男装、户外运动装备、健身器械、箱包。
4、四楼
重点打造温馨家居馆和儿童城。温馨家居馆主要经营床上用品、居家日用品、精品小超。儿童城主要经营童装、儿童食品、儿童用品、游乐园。
5、五楼
五楼由中影星美银丰国际银城大厅和5个标准放映厅及休闲餐饮美食城构成。美食城以主题餐厅模式经营，重点经营饮品，甜品，小吃，烤肉，刷锅，中西式快餐，休闲餐吧，料理等。
6、六楼
六楼为电影城的巨幕厅和两个大型放映厅及其它娱乐业态构成。 中影星美银丰国际影城巨幕厅为遂宁首个巨幕放映厅，幕宽22米，可容纳380人同时观影。
三、银丰国际商业中心美食城项目策划方案介绍
（一）项目定位
利用项目所在位置的区位优势，将到商务区消费的客流和在商务区工作的上班族作为重点目标客户，为聚会、商务接待、工作用餐提供一个环境舒适，服务周到，物美价优的就餐场所。
（二）项目规划
1、经营品项规划
银丰国际美食城将采用主题餐厅经营模式。
美食广场重点经营饮品，甜品，小吃，烤肉，刷锅，中西式快餐，休闲餐吧，料理等。
2、平面布局规划
五楼的西面和中部为中银星美银丰国际影城的大厅和1-5号标准放映厅。
五楼的东部为主题餐厅美食区。
五楼与六楼内部贯通，通过影院整体带动五楼和六楼的项目经营。
3、装修设计规划
主题餐厅 ：重点经营饮品，甜品，小吃，烤肉，刷锅，中西式快餐，休闲餐吧，料理等。沿美食广场周边布局品牌餐饮店，对于品牌餐饮区公共区域的装修选用简洁，大气的装修风格，做到既利于各品牌形象展示，又与美食广场的整体装修自然衔接。
（三）项目优势1、项目所处地理位置优势明显，基础客流量大。
2、外立面的改造升级更好的赋予了内部经营的定位。
3、自带地下停车场 车辆停放方便。
4、内部动线合理，且客流承载量大，顾客可从一楼美食城接待大厅直接坐直升电梯到美食城。
5、主题餐厅结合电影院的经营模式有效的利用客流也为消费者带来了方便。
6、银丰国际集百货、美食、电影等多业态组合的城市综合体经营模式很好的满足了各阶层消费者一站式消费的需求。
7、完善的物业条件为商户的经营提供了保障。
四、银丰国际商业中心美食城项目招商方案介绍
1、整体出租模式：我方将5楼东部主题餐厅区出租，由承租方自主进行规划、装修、招商、管理独立经营。
2、分割出租模式：主题餐厅根据我司的规划进行单独招租，我方负责公共区域的装修，承租方独立经营。
3、联合经营模式 ：我司与专业的餐饮管理机构进行合作，采用联营扣点的模式进行运营。
4、委托经营模式 ：我司委托专业的餐饮管理机构对项目进行统一的策划，招商，运营，结合经营业绩我司向管理方支付委托管理费用。
发表于 2015-10-20 11:30:00
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发表于 2015-10-20 22:35:38
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